Control e Informes

• Supervisar la correcta gestión contable, acorde con el Plan Contable.
• Preparar y presentar a la propiedad el Plan Operativo y presupuesto para cada año, junto con el Departamento de Operaciones.
• Aplicar los estándares de PHMC en la presentación de informes, así como implementar los procedimientos, y procesos.
• Control y Auditoría Interna de cada una de las unidades de negocio.
• Un presupuesto detallado, la previsión y el seguimiento de todos los ingresos y los gastos son vitales para crear una cultura de optimización en el rendimiento y poder obtener mayores beneficios.